아이스브레이킹의 웃음소리가 가라앉자, 고석태 대표님의 세션이 시작되었습니다. 대표님께서는 2025년을 '도약의 해'로 정의하셨는데요. 그동안 쌓아온 기술력과 경험이 결실을 맺으며 기업의 체질을 완전히 바꾼 한 해였다고 강조하셨습니다.

'제노스' 기반의 지속 가능한 플랫폼 비즈니스로

대표님께서는 제논이 이제 단순히 AI 전문가들이 모여 프로젝트를 수행하는 SI(시스템 통합) 기업을 넘어, 자체 플랫폼인 '제노스(GenOS)'를 기반으로 한 생성형 AI 플랫폼 기업으로 거듭났다고 설명하셨습니다. 테크회사에서 '플랫폼'이 가지는 의미는 여러 가지가 있겠지만, 개별적인 프로젝트 경험과 기술 역량이 한데 모여 하나의 제품으로 진화했다는 것 자체로 시사하는 바가 큽니다. 일회성 사업이 아닌 플랫폼 중심의 비즈니스 모델이 시장에서 인정받기 시작했다는 것이니까요.

기업 생성형 AI 시장의 기술적 트렌드를 선도하다

2025년 제논은 기존의 검색 기술(Search) 단계를 지나, AI가 직접 업무를 완결하는 에이전트(Agent) 및 액셔너블 AI(Actionable AI) 단계까지 상용화하며 시장의 기술적 트렌드를 선도했습니다. 생성형 AI 시장이 빠르게 변화하는 환경 속에서 단순히 뒤따라가는 것이 아니라, 기술적 리더십을 확보하며 앞서나가고 있다는 점이 무척 뿌듯하게 다가왔습니다.

미래를 위한 거침없는 투자: 120명의 팀

성장의 이면에는 사람과 시스템에 대한 제논의 과감한 결단이 있었는데요. 2024년 말 50명이 채 되지 않았던 조직이 2025년 12월 기준 120명을 돌파하며 약 2.5배 이상의 성장을 이뤘습니다. 대표님께서는 이러한 폭발적인 조직 확장이 더 큰 미래를 내다본 전략적인 '선투자'였음을 강조하셨어요. R&D와 인재 확보에 집중한 공격적인 선제적 투자의 결과라는 것이죠.

특히 개인의 역량에 의존하던 '프로페셔널 펌'에서 벗어나, 조직의 힘과 시스템으로 움직이는 '테크니컬 리더십 기반 테크 기업'으로의 운영 체제를 확립했다는 점을 설명해 주셨는데요. 제논 식구들 모두가 회사가 어떤 방향을 향해 달려가고 있는지 확인할 수 있었던 시간이었답니다.

2026년 더 큰 도약을 향한 목표

대표님께서는 2026년, 그동안 쌓아온 성과를 바탕으로 국내 생성형 AI 시장을 선도하는 기업으로 자리매김하겠다는 포부를 밝히셨습니다. 2025년 액셔너블AI를 중심으로 엔터프라이즈 생성형 AI 시장에 '업무를 완성하는 AI 에이전트' 트렌드를 이끌어 온 제논은, 2026년에는 좀 더 나아가 피지컬AI와 결합해 새로운 비즈니스 가치를 창출한다는 목표인데요. 국내 생성형 AI 시장에서 다져온 역량을 더욱 공고히 하며, 2026년을 제논의 또 한 번의 도약의 해로 만들어가겠다는 비전을 공유해주셨습니다.